Những thói quen ấy là một phần trong lối sống tiết kiệm của ông. Ông chỉ tiêu một chút tiền cho thực phẩm và quần áo. Khi ông qua đời ở tuổi 77 vào tháng 3/2015, ông đã tích luỹ được một số tiền lớn lên tới 4 triệu đô la trong tài khoản tiết kiệm. 

Và ông đã để lại tất cả số tiền ấy cho Đại học New Hampshire, nơi ông từng làm việc. Trường New Hamsphire đã công bố về sự hiến tặng này vào hồi cuối tháng 8, sau khi được sự chấp thuận của toà án chứng thực di chúc.

Tuy nhiên vài tuần sau, câu chuyện lại được làm nóng lên bởi chính các sinh viên về cách sử dụng số tiền này của lãnh đạo trường. Nhiều người cho rằng, cách chi tiêu số tiền hiến tặng của trường không phù hợp và không góp phần vào việc duy trì và phát triển tình yêu suốt đời của Morin dành cho sách.

Morin đã làm việc tận tuỵ cho thư viện và ngôi trường mà ông đã tốt nghiệp vào năm 1963. Ông làm việc như một người săp xếp các danh mục trong thư viện Diamond của trường gần 50 năm qua và là một người quen thuộc với tất cả sinh viên trong trường. 

Khu vực gần thư viện là nơi ông đặc biệt yêu thích. “Ông hút một chiếc tẩu, thường xuất hiện ở sân trước của thư viện và đặc biệt là rất thích nói chuyện với sinh viên”, Erika Mantz – một người đại diện của trường chia sẻ. “Và ông ấy cũng rất tận tâm với những sinh viên làm việc trong thư viện của chúng tôi”.

Theo như Mantz viết trong email gửi cho tờ Huffington Post thì “toàn bộ cuộc sống của ông ấy là thư viện”.

Thật dễ hiểu khi ông chỉ định rõ một số tiền dành cho toà nhà nơi mà ông đã dành nhiều thời gian để viết miêu tả cho những chiếc đĩa DVD.

Trong số 4 triệu đô la thì 100.000 đô được dành cho thư viện Dimond. Một chiếc tràng kỷ bên ngoài thư viện hiện đang được gắn tên của ông.

Phần lớn số tiền được nhà trường đầu tư cho cơ sở vật chất trong trường: 2,5 triệu đô để mở rộng trung tâm nghề nghiệp sinh viên; 1 triệu đô được chi để mua một tấm bảng video tại Sân vận động Wildcat của trường.

Một thông cáo báo chí của trường viết: “Trong 15 tháng cuối cùng, Morin sống trong một trung tâm sinh hoạt nơi ông đã xem những trận bóng đá trên truyền hình, hiểu về luật chơi và tên của các cầu thủ cũng như đội bóng”.

Tuy nhiên, với những người khác thì một tấm bảng thông báo tỷ số trị giá 1 triệu đô ở sân vận động không phải là ý nguyện của một người có lối sống giản dị như Morin. 

Claire Cortese, một sinh viên của New Hampshire đã viết: “Dường như nhà trường cho rằng chi 1 triệu đô là cho khoa thể thao thì có ý nghĩa hơn 100.000 đô cho thư viện, thậm chí là sau khi đã chi tới 25 triệu đô cho việc cải tạo sân vận động”.

Cortese than thở rằng, ngân quỹ đang chi quá nhiều tiền cho sân vận động trong khi trường vẫn đang thiếu chỗ đậu xe, phòng tối để chụp ảnh thì thiếu nước.

Nhiều người chỉ trích đã lên Facebook của trường để bày tỏ quan điểm của mình. 

Trên Blog Title IX, Kristine Newhall viết: “Là một cựu sinh viên của trường, là một người quan tâm tới thể thao, là một nhà giáo dục và vận động cho giáo dục, tôi thất vọng về việc chi 1 triệu đô la để mua một chiếc bảng thông báo tỷ số cho sân vận động mới”.

Thể thao trong trường đại học đang trở thành một vấn đề gây tranh cãi khi học phí tiếp tục tăng nhanh hơn lạm phát. Theo các báo cáo vào tháng 10/2015, một số trường đại học hiện thu phí bắt buộc để hỗ trợ cho hoạt động thể thao. Các chương trình thể thao lớn nhất ở đại học có thể tạo ra doanh thu khổng lồ nhưng cũng tiêu tốn nhiều tiền để mở rộng cơ sở vật chất, thuê huấn luyện viên, nhân viên và các chi phí khác.

“Một triệu đô đã mất trong cuộc chạy đua vũ trang bóng đá này”, Newhall viết. “Với một ngôi trường không được biết đến về thành tích nổi trội trong môn bóng đá thì đây là một sự lãng phí”. 

Nguyễn Thảo(Theo Washington Post)

Ashutosh Sharma, Giám đốc nghiên cứu của hãng phân tích thị trường Forrester, nhận định căng thẳng biên giới khiến việc giám sát các công ty Trung Quốc của Ấn Độ thêm chặt chẽ. Tổng cục Tình báo tiền tệ (DRI) tố Oppo trốn thuế 550 triệu USD. Cụ thể, điều tra viên tìm thấy bằng chứng về việc Oppo lợi dụng miễn trừ thuế cho các mặt hàng nhập khẩu sử dụng trong sản xuất điện thoại di động. Họ cũng cáo buộc Oppo không bao gồm các khoản phí bản quyền khác nhau trả cho doanh nghiệp nước ngoài khi tính toán giá trị của hàng hóa nhập khẩu. DRI yêu cầu Oppo hoàn trả toàn bộ số tiền này.

Trong khi đó, Vivo bị bố ráp tại 48 địa điểm và tịch thu 60 triệu USD. Đáp lại, Đại sứ quán Trung Quốc tại Ấn Độ phàn nàn “các cuộc điều tra thường xuyên từ phía Ấn Độ đối với doanh nghiệp Trung Quốc” làm gián đoạn việc kinh doanh. Vivo cho biết đang phối hợp với nhà chức trách.

Năm nay, Ấn Độ còn cáo buộc Xiaomi, thương hiệu smartphone số 1 trong nước, chuyển 725 triệu USD bất hợp pháp nước ngoài song Xiaomi phủ nhận.

Jabin T Jacob, Giáo sư Đại học Shiv Nadar, bình luận: “Các công ty Trung Quốc được dự đoán sẽ bị nhắm đến theo thời gian. Xung đột biên giới càng kéo dài, càng nhiều công ty Trung Quốc gặp rủi ro”. Dù vậy, dường như các cáo buộc của nhà chức trách không phải không có cơ sở, Jacob nói thêm.

Ấn Độ “học tập” Trung Quốc

Cùng với Samsung, smartphone Trung Quốc từng bước chiếm thị phần của những tên tuổi nội địa, cạnh tranh bằng cách cung cấp công nghệ mới hơn với giá bán rẻ hơn. Với chính phủ Ấn Độ, sự thống trị của các nhà sản xuất Trung Quốc “là quan ngại lớn”, Sharma nhận xét. Đó là lý do Ấn Độ thúc đẩy sáng kiến “Make in India”, khuyến khích sản xuất trong nước. Hầu hết các công ty Trung Quốc đều sản xuất thiết bị tại Ấn Độ và đầu tư mạnh tay vào nhà máy.

Bộ trưởng Công nghệ Thông tin Ấn Độ Rajeev Chandrasekhar bác bỏ việc Ấn Độ phân biệt đối xử với doanh nghiệp Trung Quốc. Ông khẳng định, “quan điểm của chúng tôi không bị dẫn dắt bởi việc họ có phải người Trung Quốc hay không”. “Đó là luật, là quy định mà anh phải tuân thủ, không có vé thông quan miễn phí cho bất kỳ ai”.

Trước đây, Ấn Độ công khai tỏ thái độ lạnh nhạt với các công ty Trung Quốc. Nước này hạn chế đầu tư trực tiếp nước ngoài từ các quốc gia láng giềng từ tháng 4/2020 khi dịch Covid-19 làm doanh nghiệp trong nước suy yếu, dễ bị thâu tóm. Đặc biệt, căng thẳng leo thang sau vụ đụng độ giữa binh lính hai nước mùa hè năm 2020, dẫn đến việc Ấn Độ cấm hàng trăm ứng dụng Trung Quốc, bao gồm TikTok, vì lý do an ninh quốc gia.

Nhấn mạnh sự phức tạp trong quan hệ thương mại giữa Ấn Độ và Trung Quốc, Soumya Bhowmick, chuyên gia của Tổ chức nghiên cứu Quan sát viên tại New Delhi, chỉ ra sau một năm 2020 đi xuống, đầu tư Trung Quốc vào startup Ấn Độ năm 2021 “cao nhất trong vòng 3 năm” và trở lại ổn định trong hệ sinh thái khởi nghiệp. Alibaba và Tencent nằm trong số các công ty đứng sau lớn nhất.

Thương mại song phương nghiêng về phía có lợi cho Trung Quốc: Ấn Độ nhập khẩu 27,7 tỷ USD hàng hóa từ Trung Quốc ba tháng đầu năm 2022 nhưng chỉ xuất khẩu 4,9 tỷ USD. Điện tử, hóa chất và phụ tùng xe hơi chiếm phần lớn tỉ trọng nhập khẩu.

Dù vậy, các lĩnh vực chiến lược vẫn bị hạn chế. New Delhi không muốn các hãng viễn thông của mình sử dụng thiết bị của Trung Quốc. Huawei cũng bị điều tra thuế song công ty cho biết “hoàn toàn tuân thủ” quy định của nước sở tại. Đóng băng các công ty Trung Quốc khỏi lĩnh vực viễn thông đã khuyến khích những người chơi nội địa đầu tư vì ít nhất họ sẽ được đền đáp mà không lo phải cạnh tranh với ai khác.

“Theo nhiều cách, người Ấn đang làm theo công thức của người Trung Quốc, đó là phát triển những nhà vô địch quốc gia của riêng mình”, học giả Jacob nói.

Reliance Jio, bộ phận kỹ thuật số thuộc tập đoàn dầu mỏ của tài phiệt Mukesh Ambani, đã xáo trộn thị trường viễn thông di động nhờ gói cước dữ liệu siêu rẻ từ năm 2016. Công ty ra mắt smartphone tự phát triển vào năm ngoái với sự hỗ trợ của Google và Facebook. Dù chưa chiếm thị phần đáng kể, nhà phân tích Sharma tin rằng trong 2 đến 3 năm tới, tình thế sẽ thay đổi. Họ có thể nhìn thấy sự dẫn dắt của những tên tuổi địa phương như Reliance.

Tuy nhiên, Gurcharan Das, cựu CEO P&G Ấn Độ, cho rằng nên tách bạch giữa thương mại và chính trị. “Chúng ta không nên pha trộn giữa chính trị với kinh tế. Một quốc gia thông minh sẽ không làm tổn thương nền kinh tế của nó”.

Du Lam (Tổng hợp)

Oppo trốn thuế hơn nửa tỷ USD tại Ấn Độ

Một cuộc điều tra của Tổng cục tình báo Tiền tệ Ấn Độ (DRI) chỉ ra nhà sản xuất smartphone Trung Quốc đã trốn thuế 43,89 tỷ rupee (551 triệu USD).

Sau phần thi bikini, các thí sinh kiêu sa trong trang phục dạ hội lộng lẫy. Xuất hiện sau đại diện Venezuela, Trân Đàibước ra rạng rỡ trong bộ trang phục rực sắc đỏ nổi bật. Thiết kế cô mặc có tên "Ngọn lửa chiến binh" lấy cảm hứng từ chính câu chuyện kì thị học đường và từng bị nam sinh ném vào đống lửa, thể hiện sự mạnh mẽ tự tin vượt qua mọi rào cản của Trân Đài. Những ngọn lửa rực rỡ thể hiện cho sự mạnh mẽ, toả ra sức nóng mãnh liệt, thể hiện bản lĩnh cùng tinh thần của chiến binh nhan sắc Việt Nam.  

Trong trang phục dạ hội, người đẹp tự hào hô to hai tiếng “Việt Nam”. Bộ trang phục bừng sắc đỏ "làm nóng" phần trình diễn của người đẹp sinh năm 1992. Sau phần trình diễn của mình, cô chia sẻ: “Đứng trên sân khấu hô to hai tiếng Việt Nam Trân Đài cảm thấy vô cùng tự hào và cố gắng thể hiện thật xuất sắc phần thi quan trọng này”.

Phùng Trương Trân Đài sinh năm 1992, trước khi trở thành một hoa hậu cô là một người mẫu. Năm 2020, cô đăng ký tham dự Đại sứ Hoàn mỹ và vượt qua nhiều thí sinh đăng quang ngôi vị cao nhất, giành quyền đại diện Việt Nam tham dự Hoa hậu Chuyển giới Quốc tế 2022.

Đêm chung kết cuộc thi sẽ diễn ra lúc 20h ngày 25/06/2021 tại Pattaya - Thái Lan.

Kim Ngọc